Mandate

Diskret im Mandat.
Messbar im Ergebnis.

Wir begleiten Industrieunternehmen entlang ihrer Kernwertschöpfung — vom Werkstoff über Komponenten und Systeme bis zum fertigen Produkt. Unsere Mandanten bleiben vertraulich. Die Wirkung ist es nicht.

70+ Mandanten
Industrieführende Unternehmen im B2B.
4 Profile
entlang der industriellen Kernwertschöpfung
Impact
Messbare Wirkung: Umsatz, EBIT, Marktanteil, Pipeline-Qualität, neue Geschäftsmodelle
Zielkunden

Wir begleiten Industrieunternehmen entlang ihrer Kernwertschöpfung.

Vom Werkstoff über Komponenten und Systeme bis zum fertigen Produkt. Vier Zielkundenprofile machen auf einen Blick sichtbar, mit welchen Unternehmen wir arbeiten.

01

Werkstoffe & Vorprodukte

Technologiegetriebene Hersteller, deren Wettbewerbsvorteil auf Materialkompetenz, Rezepturen oder spezialisierten Produktionsverfahren beruht.

Zielkundenprofil
02

Komponenten & Baugruppen

Spezialisierte Zulieferer, die OEMs mit technisch anspruchsvollen Komponenten, Modulen und kundenspezifischen Lösungen bedienen.

Zielkundenprofil
03

Maschinen, Anlagen & Systeme

Anbieter erklärungsbedürftiger Investitionsgüter mit komplexen Vertriebsprozessen und häufig internationaler Marktbearbeitung.

Zielkundenprofil
04

Geräte, Werkzeuge & Endprodukte

Hersteller technisch geprägter Produkte und Lösungen für industrielle und professionelle Anwender.

Zielkundenprofil
02

Messbare Wirkung

Ausgewählte Ergebnisse aus Mandaten entlang der vier Tiers — anonymisiert nach Branche. Filtern Sie nach Wertschöpfungsstufe.

+35 % Umsatz
Chemie

Sales-Excellence-Programm für die internationale Key-Account-Organisation; Wachstum auf über €4 Mrd. Umsatz — realisiert nach 24 Monaten.

+8 %-Pkt. EBIT
Werkstoffe

Portfolio einer Business Unit auf die profitabelsten Segmente fokussiert — realisiert nach 12 Monaten.

+€250 Mio. Umsatz
Verpackung

Mehrjähriges globales Commercial-Excellence-Programm für über 1.000 Mitarbeitende — realisiert nach 24 Monaten.

+€1 Mrd. Umsatz
Industriezulieferer

Digital-Commerce-Strategie und Business Case; +2 %-Pkt. EBIT, Organisationsdesign über 70 Rollen — realisiert nach 24 Monaten.

+€285 Mio. Pipeline
Komponenten

Pipeline eines Komponentenzulieferers stabilisiert und transparent gesteuert — realisiert nach 12 Monaten.

+18 % Umsatz
Industrieelektronik

Vertriebsabdeckung eines Herstellers elektronischer Bauelemente von Gießkanne auf Fokus-Set umgestellt — realisiert nach 12 Monaten.

2 neue Segmente
Industriezulieferer

Ungenutzte Technologiebasis eines Zulieferers in neue Anwendungsfelder übersetzt — realisiert nach 18 Monaten.

Lücke zu Fiskaljahr
Antriebs- & Steuerungstechnik

Fiskaljahr-Lücke über kurzfristige Vertriebsaktivierung geschlossen — realisiert nach 6 Monaten.

+45 % Umsatz
Intralogistik

Sales-Excellence-Programm für die internationale Key-Account-Organisation; Wachstum auf über €1 Mrd — realisiert nach 30 Monaten.

+15 % p.a. Umsatz
Werkzeugmaschinen & Laser

Internationale Vertriebs-Wachstumsinitiative der Business Unit, Wechsel auf Segment-/Lösungslogik — realisiert nach 12 Monaten.

+€90 Mio. EBIT
Maschinenbau

Vertriebsstrategie eines Maschinenbauers neu fokussiert; EBIT gehoben — realisiert nach 18 Monaten.

+40 % Forecast-Güte
Endprodukte

Vertriebssteuerung eines Endprodukt-Anbieters auf belastbare Forecasts umgestellt — realisiert nach 6 Monaten.

+€3 Mrd. Umsatz
Gebäudetechnik

Strategie für eine neu formierte Einheit: Portfolio inkl. M&A, Position in der Wertschöpfungskette, Go-to-Market; +60 % — realisiert nach 60 Monaten.

+40 % Umsatz
Industrielle Gebrauchsgüter

Digitale Front-Office-Transformation vom Offline- zum Online-Vertrieb; +40 % — realisiert nach 36 Monaten.

+€195 Mio. Umsatz
Geräte

Neues Geschäftsmodell eines Geräteherstellers von der Hypothese bis zur Skalierung begleitet — realisiert nach 36 Monaten.

03

Wie wir arbeiten

Senior-geführt. Ergebnis-fokussiert. Umsetzung-verankert.

Jedes Mandat wird persönlich von einem Senior Advisor geführt — nicht delegiert.

Wir definieren den messbaren Outcome vorab: Umsatz, Marktanteil, EBIT, Pipeline-Qualität, neues Geschäftsmodell.

Und wir verankern Strategie in der operativen Realität, statt sie auf Folien enden zu lassen.

04

Stimmen aus den Mandaten

Stimmen unserer Auftraggeber – anonymisiert nach Funktion und Branche, aus persönlichen Gesprächen mit unseren Senior Advisors.

„Bernd war ausschlaggebend für unsere Entscheidung, unsere weitreichendste digitale Transformation anzugehen — er vermittelte Nutzen und Komplexität in einfachen, überzeugenden Geschäftsbegriffen, mit ansteckender Begeisterung."
CFO · Nordischer MischkonzernMandat von Bernd Hirschle
„Bernds Engagement war entscheidend für den Erfolg unseres neuen Geschäftsfelds. Sein Kunden- und Marktfokus half uns, unsere Position in der Wertschöpfungskette zu bestimmen — und unser Portfolio auf maximales Wachstum auszurichten."
Leiter Strategie · Multinationale GebäudetechnikMandat von Bernd Hirschle
„Ohne Clemens hätten wir unsere Strategie für die Kundeninteraktion nicht neu gestalten können. Seine Führung, sein Wissen und seine kreative Problemlösung waren entscheidend — und er überzeugte den Vorstand mit einer klaren, schlüssigen Investitionsbegründung."
CSO · Europäischer VersorgerMandat von Dr. Clemens Oertel
„Andrew leitete unsere globale Commercial-Excellence-Initiative — er gestaltete unser Leadership-Programm und trieb Wachstumsprogramme voran, die uns den Eintritt in neue, profitable Märkte ermöglichten."
COO · Globaler VerpackungskonzernMandat von Andrew Parker

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