Wir begleiten Industrieunternehmen entlang ihrer Kernwertschöpfung — vom Werkstoff über Komponenten und Systeme bis zum fertigen Produkt. Unsere Mandanten bleiben vertraulich. Die Wirkung ist es nicht.
Vom Werkstoff über Komponenten und Systeme bis zum fertigen Produkt. Vier Zielkundenprofile machen auf einen Blick sichtbar, mit welchen Unternehmen wir arbeiten.
Technologiegetriebene Hersteller, deren Wettbewerbsvorteil auf Materialkompetenz, Rezepturen oder spezialisierten Produktionsverfahren beruht.
Zielkundenprofil 02Spezialisierte Zulieferer, die OEMs mit technisch anspruchsvollen Komponenten, Modulen und kundenspezifischen Lösungen bedienen.
Zielkundenprofil 03Anbieter erklärungsbedürftiger Investitionsgüter mit komplexen Vertriebsprozessen und häufig internationaler Marktbearbeitung.
Zielkundenprofil 04Hersteller technisch geprägter Produkte und Lösungen für industrielle und professionelle Anwender.
ZielkundenprofilAusgewählte Ergebnisse aus Mandaten entlang der vier Tiers — anonymisiert nach Branche. Filtern Sie nach Wertschöpfungsstufe.
Sales-Excellence-Programm für die internationale Key-Account-Organisation; Wachstum auf über €4 Mrd. Umsatz — realisiert nach 24 Monaten.
Portfolio einer Business Unit auf die profitabelsten Segmente fokussiert — realisiert nach 12 Monaten.
Mehrjähriges globales Commercial-Excellence-Programm für über 1.000 Mitarbeitende — realisiert nach 24 Monaten.
Digital-Commerce-Strategie und Business Case; +2 %-Pkt. EBIT, Organisationsdesign über 70 Rollen — realisiert nach 24 Monaten.
Pipeline eines Komponentenzulieferers stabilisiert und transparent gesteuert — realisiert nach 12 Monaten.
Vertriebsabdeckung eines Herstellers elektronischer Bauelemente von Gießkanne auf Fokus-Set umgestellt — realisiert nach 12 Monaten.
Ungenutzte Technologiebasis eines Zulieferers in neue Anwendungsfelder übersetzt — realisiert nach 18 Monaten.
Fiskaljahr-Lücke über kurzfristige Vertriebsaktivierung geschlossen — realisiert nach 6 Monaten.
Sales-Excellence-Programm für die internationale Key-Account-Organisation; Wachstum auf über €1 Mrd — realisiert nach 30 Monaten.
Internationale Vertriebs-Wachstumsinitiative der Business Unit, Wechsel auf Segment-/Lösungslogik — realisiert nach 12 Monaten.
Vertriebsstrategie eines Maschinenbauers neu fokussiert; EBIT gehoben — realisiert nach 18 Monaten.
Vertriebssteuerung eines Endprodukt-Anbieters auf belastbare Forecasts umgestellt — realisiert nach 6 Monaten.
Strategie für eine neu formierte Einheit: Portfolio inkl. M&A, Position in der Wertschöpfungskette, Go-to-Market; +60 % — realisiert nach 60 Monaten.
Digitale Front-Office-Transformation vom Offline- zum Online-Vertrieb; +40 % — realisiert nach 36 Monaten.
Neues Geschäftsmodell eines Geräteherstellers von der Hypothese bis zur Skalierung begleitet — realisiert nach 36 Monaten.
Senior-geführt. Ergebnis-fokussiert. Umsetzung-verankert.
Jedes Mandat wird persönlich von einem Senior Advisor geführt — nicht delegiert.
Wir definieren den messbaren Outcome vorab: Umsatz, Marktanteil, EBIT, Pipeline-Qualität, neues Geschäftsmodell.
Und wir verankern Strategie in der operativen Realität, statt sie auf Folien enden zu lassen.
Stimmen unserer Auftraggeber – anonymisiert nach Funktion und Branche, aus persönlichen Gesprächen mit unseren Senior Advisors.
„Bernd war ausschlaggebend für unsere Entscheidung, unsere weitreichendste digitale Transformation anzugehen — er vermittelte Nutzen und Komplexität in einfachen, überzeugenden Geschäftsbegriffen, mit ansteckender Begeisterung."
„Bernds Engagement war entscheidend für den Erfolg unseres neuen Geschäftsfelds. Sein Kunden- und Marktfokus half uns, unsere Position in der Wertschöpfungskette zu bestimmen — und unser Portfolio auf maximales Wachstum auszurichten."
„Ohne Clemens hätten wir unsere Strategie für die Kundeninteraktion nicht neu gestalten können. Seine Führung, sein Wissen und seine kreative Problemlösung waren entscheidend — und er überzeugte den Vorstand mit einer klaren, schlüssigen Investitionsbegründung."
„Andrew leitete unsere globale Commercial-Excellence-Initiative — er gestaltete unser Leadership-Programm und trieb Wachstumsprogramme voran, die uns den Eintritt in neue, profitable Märkte ermöglichten."
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